
你是否遇到过这些情况:
- 人招了,但不知道该让他每天干什么
- 业务员各干各的,老板天天盯却更累
- 开发、跟进、报价全靠个人经验,无法复制
问题并不在于“员工不行”,
而是团队结构、职责划分、执行流程,从一开始就没搭对。
我们陪你搭什么?
☞ 外贸团队结构设计
基于你的企业阶段与目标,设计最小可行团队结构:
- 1–2 人如何起步
- 3–5 人如何分工
- 5 人以上如何管理与放大
不是照抄模板,而是为你的企业量身定制。
☞ 岗位职责与绩效拆解
明确每个角色:
- 该负责什么
- 不该负责什么
- 如何判断是否有效工作
避免“看起来很忙,实际没产出”,提高实际的工作效率
☞ 核心 SOP 陪建
包括但不限于:
- 客户开发 SOP
- 询盘跟进 SOP
- 报价与谈判 SOP
- 客户分级与维护 SOP
不是给你一堆文件,而是陪你真正用起来
☞ 理节奏与复盘机制
我们会提供以下服务:
- 周例会如何开
- 数据看什么、怎么看
- 哪里该调整,什么时候该坚持
让老板逐渐从亲自盯执行,过渡到看结果。
我们如何“陪跑”?
和你一起拆问题,和你的团队一起跑第一轮,在真实执行中不断调整结构,直到团队可以相对独立、持续运转。
如果你想长期做外贸,愿意为团队和流程投入精力,而不是只想快速要客户资源,不愿改变现有管理方式可以联系我们预约沟通,我们来评估你的外贸团队现状。
合作共赢,从有效获客开始
我们期待成为您长期、可靠的海外获客合作伙伴
请留下您的需求与联系方式,协守外贸将快速了解您的现状, 为您制定分阶段、可执行的海外获客方案, 不仅告诉您该做什么,也会明确每一步的重点、节奏与预期结果, 避免盲目投入和反复试错。
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不只是建站 / 软件,而是“能持续获客的路径”
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从 0 到 1 跑通,再从 1 到 N 放大
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真实案例验证,而不是 PPT 理论
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陪跑 + 复盘 + 调整,不是一次性交付