你是否遇到过这些情况:

  • 人招了,但不知道该让他每天干什么
  • 业务员各干各的,老板天天盯却更累
  • 开发、跟进、报价全靠个人经验,无法复制

问题并不在于“员工不行”,
而是团队结构、职责划分、执行流程,从一开始就没搭对。


我们陪你搭什么?

☞ 外贸团队结构设计

基于你的企业阶段与目标,设计最小可行团队结构

  • 1–2 人如何起步
  • 3–5 人如何分工
  • 5 人以上如何管理与放大

不是照抄模板,而是为你的企业量身定制

☞ 岗位职责与绩效拆解

明确每个角色:

  • 该负责什么
  • 不该负责什么
  • 如何判断是否有效工作

避免“看起来很忙,实际没产出”,提高实际的工作效率

☞ 核心 SOP 陪建

包括但不限于:

  • 客户开发 SOP
  • 询盘跟进 SOP
  • 报价与谈判 SOP
  • 客户分级与维护 SOP

不是给你一堆文件,而是陪你真正用起

☞ 理节奏与复盘机制

我们会提供以下服务:

  • 周例会如何开
  • 数据看什么、怎么看
  • 哪里该调整,什么时候该坚持

让老板逐渐从亲自盯执行,过渡到看结果。


我们如何“陪跑”?

和你一起拆问题,和你的团队一起跑第一轮,在真实执行中不断调整结构,直到团队可以相对独立、持续运转

如果你想长期做外贸,愿意为团队和流程投入精力,而不是只想快速要客户资源,不愿改变现有管理方式可以联系我们预约沟通,我们来评估你的外贸团队现状。

合作共赢,从有效获客开始

我们期待成为您长期、可靠的海外获客合作伙伴
请留下您的需求与联系方式,协守外贸将快速了解您的现状, 为您制定分阶段、可执行的海外获客方案, 不仅告诉您该做什么,也会明确每一步的重点、节奏与预期结果, 避免盲目投入和反复试错。
  • icon 不只是建站 / 软件,而是“能持续获客的路径”
  • icon 从 0 到 1 跑通,再从 1 到 N 放大
  • icon 真实案例验证,而不是 PPT 理论
  • icon 陪跑 + 复盘 + 调整,不是一次性交付